好的，这是第二卷第六十七章。

“秘制白白膏”的概念引入，在“静心坊”核心团队内部激起了不小的水花。苏曼对其改善孕斑的可能性充满期待，陈致远也认可其广阔的市场前景。然而，林静深知，一款好的产品，尤其是像白白膏这样需要改变消费者“美白=外敷”固有认知的内调产品，绝不能仅仅停留在理论和口头宣传上。必须设计一个精巧的“入口”，让目标客户能够以最低的成本、最轻松的方式，亲身感受它的魅力。于是，一场名为 “28天焕白新生体验营” 的线上活动，在林静的精心构思下雏形初现。

周末的工作室，少了平日的喧嚣，阳光透过玻璃窗，洒在铺满草稿纸的操作台上。林静、苏曼和陈致远围坐在一起，针对白白膏的首次亮相，进行着深入的策划讨论。

“我们不能一上来就让人家买正装，”林静用笔点着草稿纸上的核心思路，“内调见效需要周期，客户会有犹豫。所以，我们必须先提供一个‘体验’的机会，降低决策门槛。”

第一步：设计极具吸引力的“体验装”。

经过核算和讨论，他们决定制作一批成本可控的“28天体验装”。每个体验装内含足够服用28天的小分量白白膏，恰好覆盖皮肤代谢的一个小周期（皮肤完整代谢周期约为28天），并配有一本精心设计的《内调美白知识手册》和一份《28天焕白记录卡》。

“体验装的价格要极具诱惑力，几乎不赚钱，甚至微亏，我们的目标是引流和收集案例。”林静强调，“这本手册非常重要，要把我们之前讨论的中医美白理论，用通俗易懂的语言和图文呈现出来，教育市场，改变认知。”

第二步：构建完整的活动流程与内容支撑。

第三步：精准定位目标人群与推广渠道。

“我们的首批体验者，必须是精准人群，这样反馈才会集中，案例才更有说服力。”林静分析道。

1 现有客户中的“爱美一族”： 尤其是之前购买过驻颜膏，对内调有一定认知和信任度的客户。

2 社区宝妈群中有美白需求的成员： 苏曼重点负责，利用她宝妈的亲和力，分享自己改善孕斑的初衷，引发共鸣。

3 代理自身及她们的精准人脉： 要求核心代理必须自身体验，同时鼓励她们邀请身边有美白困扰的朋友加入。

第四步：设定明确的活动目标与后续转化路径。

“这次活动，我们的首要目标不是 idiate profit（即时利润），而是种子用户、真实案例和市场口碑。”林静明确道。

陈致远从男性视角提出了建议：“活动名字和宣传可以更强调‘透亮’、‘好气色’、‘光采’，而不仅仅是‘白’，这样受众可能更广，也更符合健康理念。”

苏曼补充：“打卡形式可以活泼一点，比如‘今日份白白膏，为肌肤充电’、‘跟暗沉说拜拜’之类的口号，增加趣味性。”

林静认真记下了伙伴们的建议。整个策划过程，思维碰撞，不断完善。一个集 知识普及、产品体验、社群运营、案例收集、后续转化 于一体的完整活动方案逐渐清晰。

看着眼前详尽的策划草稿，林静仿佛已经看到了那个即将建立的“焕白新生”体验群，看到了那些因为皮肤问题而困扰的女性，如何在专业的指导和温暖的陪伴下，开启一场由内而外的美丽蜕变。这场活动，不仅仅是推广一款产品，更是“静心坊”践行“思利他”、与客户建立深度连接的一次重要实践。

她相信，只要用心运作，这小小的体验营，必将如一颗投入湖面的石子，激荡起层层涟漪，最终汇聚成推动“静心坊”在美白市场破浪前行的巨大能量。她的团队，也将在这一次次的活动中，锻炼能力，积累资源，如同溪流不断吸纳支流，日益壮大。

林静在笔记本上，为这个即将启动的活动，写下了行动纲领：

“‘28天焕白新生体验营’，乃‘白白膏’市场破冰之关键一役。其核心在于：以极致体验装降低门槛，以专业内容教育市场，以温暖社群建立信任，以真实案例铸就口碑。目标非即刻之利，乃播种、深耕、蓄势。此活动，既为产品开路，亦为团队练兵，更为后续万人大团之扩张，积累标准化、可复制之活动范本与宝贵人才。务必全力以赴，首战必胜。”