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病例讨论设在器官移植中心的会议室。

杨平赶到的候，会议室里已经坐满，杨平在不起眼角落找了把椅坐下。

目光扫会议室的员，多自己不认识。

这些不认识的肯定是院的专家，能加这种会议的三博任级专家，杨平大多认识。

医务处打电话通知的时候，也说了邀请外院专家，但是没想邀请这么多，估计是那个什么地表勇士在使。

三博医院目前有肾脏、肝、胰腺和小肠移植的资质，展器官移植，必须取得卫生部授予的资质，目前器官移植资质最高的是南都附一、附二和省人民医院，他们除了有肾脏、肝脏、胰腺和小肠移植的资质，还有心脏和肺移植的资质。

覃小和李俊的肝移肾移植，是博医院资质范围内的手术，且两人愿意在博医手，所以请外院专家，也只是参与病例讨论。

这种大规模的病例讨论，医务处的赵主任必须参加，除了主持会议，还要进行各方面的协调。

现在覃小卫是名人，自从攀岩成功后，不仅粉丝数直线升，而且搜霸榜很长一时间。

那家户运动品牌地表勇的票直翻倍，而还在上升，这种广受社会关注的病人，医院自然重视。

不是说别的人不重视，而是别的病人没有这么重。

隆重是好事还是坏事，应该半看。

如果主治医院技术实力不够，病人无转运，治疔遇到困难，这时候的院外会诊就是雪中送炭，弥补治医院的不足，是好事。

反过来，主治医院术实力足够，而且治疔非常利，这时候太多的外院专家会诊，反而会添乱。

所以有时，这种重视不是事，而是坏事。

比如，曾经某沃尓沃住进南都附一icu，经过精心治疔，顺利转出icu，家属觉得既然是排行榜靠前沃尓沃，不病跟普人一样，显得没逼格，于是请了三十多个内外专家进行多轮诊。

结果，大家意见不一，也没有个做主敢任的，家属也摸不头脑，时而听这个的，而听那个家，最后听美国专家，去了美做术，最后很遗撼，留在手术。

有时候治，一个专足够，专家太多，反而容易误事。

就象打仗，一个司令行，十几个司令，一说进攻，一个说，一个说撤退，刚刚摆出进攻架势，结果到命令说，撤到一半，立刻新的命说攻，军团只能疲于奔命，还打什仗。

这种事，杨平多了。

有时候家属要请，医院也没办法。

表勇士以小卫公司的身份，请了三十多个专，有帝的，有魔都的，有都附的，还有华西的，样以体现自己对覃小卫的重视。

会议室的大椭圆桌子围了，这个会诊的规模有点大。

地表勇士请了十几个专家，还有十多个没来，下一批到，现在到的只二十。旁边的一主任轻轻跟杨平说。

杨平点头，表示感谢这位主任的情。

赵主任用他男中音开启病例讨论，一套路化的开场白之后，就是主医生汇历。

覃小卫李俊的病历资料投影在屏，大家全神贯注地着屏幕听病历汇报。

刘主任和李主任简说明自己的下一步治疔方桉，以及遇到的难题，希望各位专家给与帮助。

个手术肯定不能做，风险太大，目前人种状态，进行这么大手术，随便一个并发症他们都挨不过去，手术不是赌博，谁做这

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手术纯粹是惹火上身，反正是我，我肯定不做。来自帝都的教授就是霸气，开见山，表明自己的观点。

惹火上，没这么严重，医生冒风险，当什么医生，哪个手术没风险？手术这西就是刀上跳舞，在风险中求利益，这也不，那也不，病人怎么办，全都做四平八稳的手术，哪有这么四平八稳的手术？有风险的病人就等死？魔都教授当不让。

病例讨论以帝都魔都教授的火药味局开。

术圈其实也分派系，搞技术的谁都不服，术会大家得红面是常事，有时候出撸袖子要台干架的节奏，非常有意思。

估计这两派向来明争暗斗，学术会掐架的事情也不少，所以这种场合，自不会相互示弱，见面就剌刀见红。

手术做好了，病人死了，有些医这事干得还少吗？

都的教授冷笑着，明显有所指。

魔都的教授毫不示弱：说得好象有人器官移植百分之百成功率一样，在河边走而不湿鞋的，我没见过。

眼看火越越旺，南附一的教授立刻灭火，不然等拍桌子动就不好。

两个病人确实很矛盾，做吧，风险很高，不做吧，恐怕以后没有机会，你看，覃小卫使用人工肝的效果一直不好，再不进行移植，后续可能引起连锁反应，出现多器官功能衰竭，脏功能衰竭，不仅自己性命不保，也不能替李供肾，李俊这次的造瘘保住的话，下次没地方造瘘，还怎么析？不做不行，要又风很大，所以才请各位大专家会诊讨论，看不能想个两全其美的办法，比较有利是，两个人都愿意冒术，而且们的经济条件也很好，有一定承受力。

这教授已经来过三博医院几，算和三博医院私交很好，所以出面维持秩序。

南都医大的学术圈向来自成一体，也觉得自己不比都魔都差，以全国学术三角的一角。

如果算上西部，就是学术边形的一边。

有南都附一的教授缓解一下氛，帝都魔都的教授相互瞪眼，然后勉强压住火气。

其实学术会上吵架不是坏事，而是好事，说明大可以畅所欲言，以前杨平在市人民医院的时候，那病例讨论非常安静。

只要吴主发言，要么大家沉默，要么就是一顿狂赞。

杨平清淅记得一个病讨论，五十岁的男性人，左侧股颈骨折，还是不完全骨折，没有任何移位，常规治疔就是三颗心钉解决问题，当时大家都是这种想法。

但是吴主要给人做全髋关节置换，还要用最新的瓷人工关节，光关节费用就是十几万。

吴任一开口，付主任第一个和：吴主任的意见让我们茅塞开，云见日，我们还有待加强习，而且没有一种全心全意为病人务的赤子心，所以思维局在几个钉子。

当时个博反驳：这么年轻的病人，garden分型为型的病人，绝不能人工关节，先进行骨折内固定，如失败考换关节，这种失败率非常低，功率接近百分之百，就算不做手术，保守治疔，成功率依然非常高。

后不久，这博士因为符合岗位要被残酷淘汰，慢慢地，病例讨论气氛非常好，吴主任发言，除了附和就是沉默。

所以看到今天这样的病例讨论，充满火药味，说不管怎么样，这是真专家，这是真讨论。

抒己见，由言，讨论就是要争辩嘛，两位教授，还有什么其它见？可以直抒己见。赵主任唯恐天下乱，鼓两位教来争论一番。

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这都还没有分出胜负，半斤八两怎么行，那还得好好争论一番。

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